Verfahrenstechnische Industrie

Referenzprojekt

Verfahrenstechnische Industrie

  • Technische Kunststoffe
  • Deutscher Chemiekonzern
  • Betriebe ca. 100 Mitarbeiter

Ziele

  • Bottleneckanalyse (Engpassanalyse) und Kapazitätssteigerung
  • Umsetzung eines schlanken Produktionssystems
  • Stark kennzahlenorientiertes Vorgehen (OEE und OEE-Treiber)

Know-How

  • LEAN
  • SMED
  • 5S
  • KPIs
  • Wertstrom
  • KANBAN
  • Weitere

Ergebnisse

  • Steigerung der Gesamtkapazität um 9 %
  • 5S Level: Von Level I auf Level III
  • Kapazität: Steigerung um 9 %
  • Anlageneffektivität: Steigerung um 3 %
  • ROI: < 0,4 Jahre

Eckdaten

  • Pilot für die Gruppe zur Anwendbarkeit von Lean in der chemischen Industrie
  • Im Nachgang Ausrollen auf weitere Standorte
  • Benchmark für weitere Standorte und Ausrichter von Best Practice Konferenz

Weitere Referenzen

Projektbeispiele und Kunden der Dr. Jörg Tautrim Unternehmensberatung.

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