Verfahrenstechnische Industrie

Referenzprojekt

Verfahrenstechnische Industrie

  • Nonwovens
  • Amerikanischer Chemiekonzern
  • Betrieb ca. 80 Mitarbeiter

Ziele

  • Operationelle Exzellenz erreichen (OpEx)
  • Umsetzung eines schlanken Produktionssystems
  • Stark teamorientiertes Vorgehen

Know-How

  • LEAN
  • SMED
  • 5S
  • KPIs
  • Wertstrom
  • KANBAN
  • Weitere

Ergebnisse

  • 5S Level: Umsetzung von 5S im gesamten Betrieb innerhalb eines Jahres
  • Rüstzeit: Reduzierung der Rüstzeit des Slitters um 25 %
  • Gesamtanlageneffektivität (OEE): Start der Messung und des Reporting von OEE an den Betriebsleiter

Eckdaten

  • Kennzahlenbasierten Ist-Analyse (Bestimmung der Hebel für Produktivität und Kosten)
  • 5S Workshops
  • Parallel: Umsetzung einer Kanbansystematik für die A-Artikel und die Verpackungsmittel

Weitere Referenzen

Projektbeispiele und Kunden der Dr. Jörg Tautrim Unternehmensberatung.

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