Lean Management Prozessindustrie - page 9

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Future Business Viability
PRAKTISCHEANSATZPUNKTE FÜR LEANMANAGEMENT IN DER PROZESSINDUSTRIE
DJTE Unternehmensberatung Lean Admin und Praxis in den Branchen © 2014 Dr. Jörg Tautrim Engineering
DAS SEHEN DER POTENZIALE
KAPAZITÄT
Definition (was ist…)
Grundsatz-
diskussionen
Mehrere
Stammdaten
Engpass / Constraint
„gefühlt“
Produktion und
Logistikprozess
Organisation
Unnötige Invests
Keine Aussage-
fähigkeit an SCM
BEITRAG LEAN: Z.B.
KAPA-MODELLE / S&OP
1,2,3,4,5,6,7,8 10,11,12,13,14,15,16,17
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