Lean Management Prozessindustrie - page 6

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Future Business Viability
PRAKTISCHEANSATZPUNKTE FÜR LEANMANAGEMENT IN DER PROZESSINDUSTRIE
DJTE Unternehmensberatung Lean Admin und Praxis in den Branchen © 2014 Dr. Jörg Tautrim Engineering
DAS SEHEN DER POTENZIALE
INSTANDHALTUNG
Spannungssituation
Kunde<>Norm
Ausfallorientierte
Instandhaltung
Kurzstörungen
Niedrige OEE
Werkstatt
Ersatzteilkosten
Fehlende
Transparenz
Services
Warten auf
Reparaturen
BEITRAG LEAN: Z.B.
TPM TOTAL PRODUC-
TIVE MAINTENANCE
1,2,3,4,5 7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,...17
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