Albert Eisele

Projekte und Erfolge

  • Projektmanagement Vielzahl Lean Projekte
  • Implementierung Ford Pilotstandort Saarlouis (6000 Mitarbeiter)
  • Aus der Krise in 3 Jahren „Fabrik des Jahres“ (Mittelständler)
  • Europaweite Entwicklung und Einführung von Rüstoptimierungen (QCO)
  • Lean Green Belt Executive Programme internationale Gruppe
  • TPM, Value Stream Mapping, Policy Deployment, Kennzahlensysteme (Einführung standardisierter Bewertungssysteme in den USA und UK)
  • Six-Sigma-Trainings (GB, BB, MBB in Deutschland, USA und China)
  • 2011 und 2012 Finalist beim „International Team Excellence Award“ im weltweiten Finale der ASQ (beide Male einziges europäisches Team)

Branchen

  • Automobilzuliefererindustrie
  • Elektro-/Elektronik
  • Pharmazeutische Industrie / Medizintechnik
  • Lebensmittelindustrie
  • Chemie
  • Druckindustrie
  • Verwaltung, Vertrieb, Engineering
„Nicht der Große schlägt den Kleinen, sondern der Schnelle schlägt den Langsameren und damit ist Lean der Schlüssel zum Erfolg.“

Kontakt

Mobil: +49 171 3122350
Office: +49 721 16089672
Fax: +49 721 16089564
Mail: albert.eisele(at)tautrim.de

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Zur Person

Ausbildung

  • Industriemeister Metall
  • Steuerungstechniker
  • Techniker für Qualitätsmanagement
  • Master Black Belt Level II

Werdegang

  • 1980-2012 Ford-Werke
  • 2003 Lean Institute (Senior Lean Consultant and MBB)

Sprachen

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (vertragssicher)
  • Französisch (fließend)

Ihr Beraterteam